为进一步加强新员工使命感与责任感，打造团队凝聚力与向心力，形成以客户导向、市场导向、结果导向的竞争意识，激发员工主动适应、主动进化、主动创新的工作潜能，8月初，广发证券集团组织约160位新员工开展为期7天的企业文化工作坊拓展训练，其中商海争锋系列由途远拓展协助举办。
商海争锋主题拓展分“白手起家”、“拔得头筹”、“出奇制胜”、“利润之战”、“王者归来”五大环节，参训学员以小组为单位组建公司，通过模拟企业运营的方式，将传统拓展的小项目作为载体，帮助企业植入适应意识、竞争意识、危机意识以及使命意识，从而催发企业持续进化的动力和企业文化核心价值观。
8月1日早晨九点左右，广发证券的伙伴们抵达了培训基地——广州逸林假日酒店，并在培训师的组织下进行了课程导入，充分调整了心态，开始了课程的第一个环节“白手起家”。
这是企业运营的重要环节之一，通过小队形式组建公司，同时划分企业运营中的各个职能部门及管理任命。公司总裁、公司名称、公司愿景、公司营业执照都是必不可少的，公司组建完毕后，各个“小企业”就公司愿景进行了庄严肃穆的宣誓。
在白手起家环节，企业正式运营后，由于新兴的市场，众多企业在空白市场中都能够分得一杯羹。但伴随着市场上同质化的竞争越来越多，企业运营在项目中必须面对众多的招标对手，价格大战一触即发。任何一家企业必须在价格上拔得头筹，才能获取更多的市场份额。
在出奇制胜环节，卖方市场逐渐转变为买方市场，价格已经不再是决定性的条件，客户对于产品质量以及客户服务追求越来越高。就像本环节中的通天塔一样，员工们必须一丝不苟，这种细心谨慎的态度就如企业运营中必须严格把握产品质量与服务一样，不容任何失误。
出奇制胜环节后留存的企业运营已进入成熟阶段——利润之战，但正因为此，在面对充满诱惑的市场背后也可能隐藏巨大的危机，只有持续的创新意识，足够的风控意识，才能让企业运营更加稳健。
经历利润之战的洗礼，优秀的企业如今成为行业的标杆。在服务客户的同时也肩负更多的责任甚至行业的兴衰，但企业绝不能就此停滞，必须提升自我的同时，带动整个行业的发展与提升，利国利民。
