美国学者劳伦斯·彼得(Dr. Laurence Peter)在对大量的企业人员晋升研究后得出的一个结论；在各个企业中，由于习惯性的对一些基层，技术，销售等一线岗位人员进行提拔为管理岗位。而往往这些表现优秀的人员被提拔上来之后，表现出来对于岗位的各种不适应。最后的结果是企业失去了一位业务精英，换来了一位平庸的管理者。
途远四维管理课程，主要针对企业新晋升管理人员以及储备干部人员进行开发设计，从心态和方法，管人和理事四个维度，利用混合式的学习方式，结合理论和实践，对参训学员进行培训，从而帮助参训学员尽快适应角色的转变。
